扣碎篮筐的猛兽奥尼尔，这次相中了唯品会

提到沙奎尔・奥尼尔，多数人先想到的是 NBA 赛场上碾压对手的“内线怪兽”，4 次总冠军、3届总决赛MVP的荣誉早已刻进篮球史。但很少有人知道，这位赛场巨兽在投资圈更是眼光毒辣

提到沙奎尔・奥尼尔，多数人先想到的是 NBA 赛场上碾压对手的“内线怪兽”，4 次总冠军、3届总决赛MVP的荣誉早已刻进篮球史。但很少有人知道，这位赛场巨兽在投资圈更是眼光毒辣的奇才，退役后靠投资赚的钱比19年职业生涯总收入还多，身家早已突破4亿美元。

奥尼尔的投资版图里，最传奇的当属谷歌的早期布局。上世纪90年代末，还在巅峰期的他就拿出100万美元买入谷歌原始股。当时谷歌尚未上市，不少人对这个互联网公司持怀疑态度，但奥尼尔认准了科技行业的潜力。

2004年谷歌上市时股价85美元，如今早已突破1000美元，这笔投资翻了十多倍，现在价值约7亿美元，比他打球赚的2.9亿美元总收入还多出一倍多。

在实体行业，奥尼尔的投资同样精准。他最多时拥有155家Five Guys汉堡连锁店，占到这个品牌全球门店的10%，还有17家安缇安蝴蝶饼门店，这些大众爱吃的餐饮品牌每年都能带来稳定收益。

更厉害的是他对自有品牌的运营。1996年因球迷抱怨代言球鞋太贵，他推出售价不到30美元的The Shaq球鞋，第一年就卖了200万双。后来再推35美元的 The Dunkman 系列，两个品牌每年能稳赚600万美元，把“高性价比”做成了金字招牌。

如今，这位投资奇才把目光投向了中国折扣零售市场，而他的选择，恰好踩中了当下中国消费者的需求痛点。现在国内消费者越来越务实，不再盲目追逐高价大牌，反而更看重 “品质够硬、价格够香”的大牌商品。

正是看准了这种消费趋势，今年10月，奥尼尔带着自己的SHAQ品牌入驻唯品会，开启了在中国的新布局。这步棋延续了他一贯的投资逻辑，找对平台比啥都重要。

SHAQ品牌主打平价运动休闲服饰，核心就是“高性价比”，这和唯品会的特卖模式不谋而合。唯品会作为国内领先的特卖电商，运动户外品类本就是核心业务，平台上的年轻用户正好是SHAQ的目标群体。

对奥尼尔来说，依托唯品会的流量和大促活动，能让品牌快速触达中国消费者；而唯品会也能通过SHAQ丰富货品供给，借奥尼尔的球迷号召力提升吸引力，妥妥的双赢。

从谷歌到汉堡店，再到中国的特卖平台，奥尼尔的投资从不是盲目跟风。他始终认准“贴近大众需求、性价比为王”的逻辑，这次选择唯品会，不过是这位投资奇才又一次精准的布局罢了。

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